2012鋼鐵軸承鋼管行業利潤”和“艱苦卓絕+

2012，在面臨需求疲軟，鋼材價格下跌，原燃料價格持續高位，鋼鐵企業控制生產，降本增效，優化生產管理，調整產品結構，嘗試各種設備保持利潤”，發揮了艱苦卓絕的保衛戰中的“利潤”。”如果沒有利潤的一系列措施，鋼鐵工業的損失將更加嚴重。”冶金工業規劃院院長李新創說。軸承鋼管

控制生產，已成為大中型鋼鐵企業在行動。1 -十一月，中國粗鋼產量達到6.6噸，同比增長2.9%，2011年增加8.9%，大大降低了。其中，中國鋼鐵協會統計，80家大中型鋼鐵企業的產量下降了0.6%，李新創，重點大中型鋼鐵企業的絕大部分的鋼鐵生產，他們認為控制輸出，避免了鋼價更大程度的下降。軸承鋼管

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產品結構的調整，使個別企業“風景獨好”，已經引起了廣泛關注。年產粗鋼尺寸小于3山東000000噸重的石頭，今年上半年僅約1生產鋼材000000噸，實現利潤478 000000元，不僅在中國鋼鐵工業協會成員公司前利潤的10，而利潤下降也在頂部10最小的。石橫鋼鐵的成功是很清楚的：沒有規模，但質量很高，品種優。目前，石頭稱重掌握了超細晶粒鋼的生產工藝，開發和深加工的鋼螺栓，在國內市場占有率高達70%以上。業內人士感嘆，看來，規模不是最重要的，市場佔有率和產品的定位是最重要的。軸承鋼管

節能降耗，降本增效的鋼鐵企業漸成風氣。河北鋼鐵集團新鋼鐵焦化廠通過優化工藝流程，設備的操作模式，工藝指標，1 -十月完成的潛力指數，和降本增效73540000元，使焦炭質量保持在三大產業。華菱集團進行了全面的單位，跨邊界的供應和需求的“群策群力”創效活動，1 -十月已達到8 0000000元，提高了鋼鐵項目為4個月，鐵水到合格率從52.1%提高到90%。軸承鋼管

服務水平，開始了企業的高度重視。以河北鋼鐵集團，萊蕪鋼鐵集團為代表的一大批鋼鐵企業提高服務質量與產品質量同等重要的地位，確立了以客戶為中心的服務體系，不僅能及時處理銷售過程中的質量，交貨和其他問題，但還主動了解客戶需求，預測市場變化，著力挖掘潛在市場，以促進新產品的開發。在今年八月，河北鋼鐵集團唐山鋼鐵公司市場服務進程的了解，客戶打算使用高端板材，并立即組織技術人員進行煉鐵，煉鋼，熱軋和冷的全過程的研究，最終成功生產的產品，積極為客戶試用，贏得客戶的信賴。在九月中旬，客戶從唐代正式批訂單60噸這種品牌的產品，并逐步擴大訂單數量。

河北省冶金行業協會副會長宋繼軍說，在全球金融危機，中國經濟增長方式的變化，優點和缺點價格價格將加速分化，強者更強，弱者更弱，部分“精致”的企業改組中被淘汰。總體上說，目前的需求不足，供給過剩的市場形勢，鋼鐵行業已經從一個時代的機遇，轉向操作時，從過去的“需求增長”，“競爭”。

可以預見，未來一段時期內，鋼鐵行業的競爭，不僅僅是產品和市場，但品種，質量，成本和服務水平的戰爭。