國(guó)內(nèi)無(wú)縫方管市場(chǎng)盡管存在著問(wèn)題，從總體發(fā)展勢(shì)頭還是朝好的方向

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鋼貿(mào)商或多或少都有自己的經(jīng)營(yíng)思路，而且跟著市場(chǎng)的變化，都做著這樣那樣的調(diào)整。他們紛紛表示，經(jīng)營(yíng)思路非常重要，尤其是在行業(yè)不景氣的今天。“我們國(guó)家現(xiàn)在是什么經(jīng)濟(jì)?是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)!”某鋼貿(mào)企業(yè)的王經(jīng)理在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，就得圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)。對(duì)于我們鋼貿(mào)商來(lái)講，什么是市場(chǎng)?客戶(hù)就是我們的市場(chǎng)!無(wú)縫方管”
　　她舉了個(gè)最顯著的例子：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，鋼貿(mào)商圍著鋼廠轉(zhuǎn)，鋼廠是老大;現(xiàn)在鋼貿(mào)商圍著客戶(hù)轉(zhuǎn)，客戶(hù)是老大。“現(xiàn)在，你不把客戶(hù)擺在首要位置，肯定要被市場(chǎng)淘汰。無(wú)縫方管”
　　她表示，除關(guān)心一些國(guó)家政策外，她最看重的就是經(jīng)營(yíng)思路。“我天天晚上都要做一些作業(yè)，一方面是總結(jié)當(dāng)天的經(jīng)驗(yàn);另一方面學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)。假如有一筆生意沒(méi)有做成功，我就開(kāi)始找失敗的原因，這對(duì)今后業(yè)務(wù)開(kāi)展有匡助。無(wú)縫方管”
　　她的做法得到了良多鋼貿(mào)商的認(rèn)同，要做好生意，先得做好人，而做好人，就必需有自己的想法主意。隨著人家起哄、不用腦子的人，在思惟上是一片空缺，碰到事情就沒(méi)了思路。“就算是天上掉個(gè)餡餅給他，他也吃不到嘴里。無(wú)縫方管”
　　“現(xiàn)在良多業(yè)內(nèi)專(zhuān)家、同行都 在談轉(zhuǎn)型，有的在本行業(yè)探尋服務(wù)附加值，有的進(jìn)行轉(zhuǎn)行，說(shuō)到底，這都是經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)變。”王經(jīng)理說(shuō)。在她看來(lái)，這些人的看法。
無(wú)縫方管　　良多都不適合自己企業(yè)，“但這是一個(gè)思路，這思路可能對(duì)自己沒(méi)用，但也許自己可以從中受到一些啟發(fā)，從而想到其他適合自己企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路。”這也是她為什么常常關(guān)注這一類(lèi)資訊的原因。“實(shí)在，南方一些鋼貿(mào)商的做法給我的觸動(dòng)就挺大。”她說(shuō)，“南方的一些大鋼貿(mào)商，像西本那樣的，人家早就把目光投在了電子商務(wù)上面，而我們依然在不斷走著老路子。無(wú)縫方管”
　　找定位
　　在采訪中，有的鋼貿(mào)商表示預(yù)備做庫(kù)存，有的打算繼承開(kāi)掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，有的打算管好主業(yè)的同時(shí)進(jìn)入一些其他行業(yè)……他們都有自己的想法主意，其中有些人已經(jīng)付諸步履。但是，在和他們的交談中，記者發(fā)現(xiàn)，他們所有這些想法主意、步履，都是建立在認(rèn)清本企業(yè)定位的基礎(chǔ)上的。
　　據(jù)記者了解，目前唐山地區(qū)的部門(mén)鋼貿(mào)商常常暗里聚在一起，探討如何找準(zhǔn)自己企業(yè)的定位。“找準(zhǔn)定位不是說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)樸的事情，企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)情況等等因素都會(huì)影響到能否正確地找準(zhǔn)定位。大家在一起討論討論，有助于打開(kāi)自己的思路。人多氣力大嘛。”袁和平樂(lè)呵呵地說(shuō)。無(wú)縫方管
　　而在和這些鋼貿(mào)商談到最近的“借貸”題目時(shí)，眾多鋼貿(mào)商紛紛表示，立足于本企業(yè)的實(shí)際情況，不主張大舉借貸無(wú)縫方管。
　　吉利臣興鋼材經(jīng)銷(xiāo)處總經(jīng)理張國(guó)臣明確表示：“對(duì)于中、小鋼貿(mào)商來(lái)講，一定要慎重對(duì)待‘借貸’題目。咱們規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力比那些大的鋼貿(mào)商弱。而借貸恰正是高風(fēng)險(xiǎn)的事情，也許這一次通過(guò)借貸你博贏了，但萬(wàn)一失敗了呢?一次失敗就會(huì)導(dǎo)致你資金鏈泛起題目，嚴(yán)峻的會(huì)使你的企業(yè)從此退出鋼貿(mào)行業(yè)。”這種觀點(diǎn)，使他自從踏入鋼貿(mào)這行以來(lái)就很少進(jìn)行借貸，即便不得不借貸，數(shù)額也是在自己企業(yè)能夠承受的范圍之內(nèi)，“有多大口袋裝多少糧食”，這是張國(guó)臣的一貫思路。“市場(chǎng)越是不景氣，就越要找準(zhǔn)定位。沒(méi)有定位，就像海上的一葉浮萍，一個(gè)大浪過(guò)來(lái)，你就不知道漂到哪里了。”袁和平告訴記者。實(shí)際上，他的觀點(diǎn)代表了唐山地區(qū)良多鋼貿(mào)商的看法。無(wú)縫方管

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