作者：山東聊城盛銘鋼材有限公司 來源：http://www.taoqigu.com 時間：2014/4/15 16:04:10 人氣：978
在日前召開的寶鋼國際基礎管理工作推進會上，寶鋼國際明確將列隊交接班、優化看板管理、檢修安全管理、現場5S管理及營銷服務客戶“接觸點”管理作為今年基層各單元重點開展的基礎管理工作，強調有標準、可檢查、重實效，以進一步提升寶鋼國際生產加工現場及營銷服務基礎異型管管理水平。至此，寶鋼國際基礎管理推進三年行動方案正式啟動。冷拔鋼管
寶鋼國際今年明確以標準化作業行為養成作為基礎管理工作重點，并制訂了2014-1016年基礎管理推進行動方案。行動方案對生產加工、營銷服務基礎管理作了明確要求。生產現場管理主要結合寶鋼國際現場實際，修訂完善以五制配套為核心的基礎管理標準;組織現場“三比兩賽”;規范業務外包及外包供應商管理，實行現場統一管理;優化現場看板設置和有效性，組織推進標準化工廠建設，以及開展青年安全示范崗等項目。在營銷服務方面重點規范客戶服務接觸點管理，優化客戶維度的審核機制。通過三年行動方案，力爭使寶鋼國際生產和營銷各單元基礎管理制度規程有效，員工行為規范，現場環境整潔，綜合競爭力提升。冷拔鋼管
為切實有效推進三年行動方案，寶鋼國際建立分層推進檢查機制，實現上下聯動。同時，充分發揮現有******管理人員作用，組建基礎管理專家團隊，開展專項管理策劃、巡檢督導工作。冷拔鋼管
寶鋼國際要求各單元在推進三年基礎管理行動方案中，要分層管、抓重點，講方法;要做到標準可視、過程可檢、結果可追溯;要鼓勵員工開展現場“找茬”活動，促進現場改善;勞動競賽與基礎管理工作相結合，帶動整體改善和提升。冷拔鋼管
寶鋼國際啟動三年基礎冷拔鋼管管理推進行動方案
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